山西彩鋼網(wǎng)10月20日訊:2015年3月,人大會議國務(wù)院總理李克強在報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”,至此“互聯(lián)網(wǎng)+”開始傳播開來,5月,電了商務(wù)“國八條”出臺。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)滲透到各行各業(yè)中,
山西彩鋼板行業(yè)也想分一杯羹,那么
山西彩鋼板行業(yè)想要很好的接觸電子商務(wù)面臨著那四大問題呢?
互聯(lián)網(wǎng)平臺大多數(shù)是融合了線上線下服務(wù)的O2O模式,消除了買賣雙方之間的信息不對稱,減少了交易環(huán)節(jié)和交易成本,有效地整合了行業(yè)資源。同時,
山西彩鋼板行業(yè)魚龍混雜,有的電子商務(wù)平臺因此對
山西彩鋼板廠家在資質(zhì)、實力和產(chǎn)品等方面進行嚴(yán)格的篩選,提供給下游經(jīng)銷商、消費者優(yōu)質(zhì)價平的工廠直銷產(chǎn)品,成為名副其實的“互聯(lián)網(wǎng)+
山西彩鋼板行業(yè)”的服務(wù)商,從而提高了
山西彩鋼板行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和健康發(fā)展有積極的促進作用。近年來,
山西彩鋼板行業(yè)生態(tài)環(huán)境不斷衍變,
山西彩鋼板廠家也深刻的意識到,互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)是未來的發(fā)展潮流趨勢。從2011年開始,
山西彩鋼板廠家垂直O(jiān)2O電子商務(wù)平臺。在這個平臺上,
山西彩鋼板廠家專注于研發(fā)和制造,物流商和渠道商則專注于“配送”和“服務(wù)”,為消費者提供“線上購買、線下體驗”的貼心服務(wù)。
山西彩鋼板廠家轉(zhuǎn)型做O2O電商平臺,必須擁有著四方面的突出優(yōu)勢:
1、具有較強的產(chǎn)品整合能力
2、在全國擁有較為寬廣的渠道網(wǎng)絡(luò)
3、擁有豐富的品牌、市場推廣經(jīng)驗
4、擁有的管理理念和豐富的管理經(jīng)驗
電子商務(wù)平臺的四大生存困局
因為缺乏足夠的經(jīng)驗可循,目前,
山西彩鋼板行業(yè)的廠家在電子商務(wù)平臺建設(shè)和成長過程中也遇到了不少難題。
山西彩鋼板廠家總結(jié)以下四點:
1、信任和推廣問題。對于電子商務(wù)平臺而言,流量無疑是重要的。電子商務(wù)平臺要想有人氣,一來需要進行宣傳推廣,讓大家知道這個平臺的存在,二來則是要解決用戶的信任問題,讓買賣雙方愿意在上面發(fā)生交易。
2、人才和團隊問題。O2O是新生事物,人才極度匱乏。據(jù)了解,在古鎮(zhèn),不僅懂電商、懂運營的高端復(fù)合型人才一將難求,連程序員、美工、運營、網(wǎng)商顧問等電商基本人才都很缺乏。
3、資金問題。網(wǎng)站建設(shè)、技術(shù)支撐、運營推廣、團隊建設(shè)等,都需要“燒錢”。目前,各電子商務(wù)平臺主要的資金來源是外部融資,有的已投入了上千萬元,但都尚未實現(xiàn)盈利。在“融資—擴大規(guī)模—繼續(xù)融資”的游戲下,如何“找錢”也是一項必要的功課。
4、忌用制造業(yè)思維來做電子商務(wù)。電子商務(wù)與傳統(tǒng)制造業(yè)在思維、管理方式上差別迥異,將根深蒂固的工業(yè)時代思維轉(zhuǎn)變成“互聯(lián)網(wǎng)思維”并非易事。
山西彩鋼板行業(yè)的廠家想要很好的利用電子商務(wù)這個平臺得到利益,電子商務(wù)平臺的建設(shè)并非一朝一夕能完成,道路還很漫長,還需要
山西彩鋼板廠家不斷的去追求和探索。